一目十行 止于至善
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2月26日至27日，，，，，，u8国际集团园林2016年度培训大会于丽江大梅沙中兴和泰酒店隆沉进行，，，，，，公司高管、总部治理人员与全国各分公司、子公司、项目部骨干人员及u8国际集团院、设计院代表300余人参与了大会。。。。。。
大会上，，，，，，公司总裁田守能作开幕词。。。。。。田总向所有参会人员暗示迎接，，，，，，随后对园林行业的发展局势及公司上市一年以来经营情况进行分析与总结。。。。。。2016年是u8国际集团20岁生日，，，，，，值得我们为之欢声鼓励。。。。。。但欢庆之余，，，，，，我们要明显地意识到，，，，，，在当前国际国内大环境下，，，，，，2017年注定是机缘与挑战并存，，，，，，且挑战大于机缘的一年，，，，，，竞争越来越大，，，，，，而我们必要做的是端正工作态度，，，，，，意识自身的不及，，，，，，造订具体的工作打算，，，，，，朝着既定指标一步一步前进。。。。。。
致辞实现后，，，，，，中德证券副总裁王鑫为各人进行了持续督导培训，，，，，，着沉分享了2016年中国股本本钱市场总结及本钱市场违法违规处罚案例，，，，，，为各人遍及证券律例方面的知识。。。。。。接着，，，，，，财政部副经理孙淳别离从财政部组织架构及岗位职责、各类款子申请流程、银行单据介绍、商票保贴介绍、营改增有关内容五风雅面为各人系统性地进行财政治理培训，，，，，，为援手解决各人在日常工作中遇到的财政问题、提高公司运营治理效能，，，，，，打下优良的工作基础。。。。。。
关于工程项目、项目部用人治理方面的培训，，，，，，公司工程部副总工兼总监袁志高就为各人带来了工程治理培训，，，，，，对施工过程中的各个环节进行解说。。。。。。公司副总裁叶定良进行了质量安全查抄与评比的培训，，，，，，通过对2016年公司施工项目情况解说，，，，，，加强项目安全质量管控、提高了各人的质量意识。。。。。。成本合约部副经理易晓娜就工程结算方面为各人系统性地解说工程结算理论知识及现实使用的培训。。。。。。在项目部人员治理培训上，，，，，，公司行政总监王春林通过“人才论、用人论、治理论”三个方面进行解说，，，，，，与各人形成优良互动，，，，，，提升了各人在用人、人才建设与治理方面的意识。。。。。。
大会最后，，，，，，公司董事长李从文论说了园林行业发展的过程和趋向，，，，，，以公司经营与风控治理与项目治理的盈利点微风险点两个方面为切入点，，，，，，解说了u8国际集团园林的战术选择。。。。。。李董将园林行业发展综合为草莽时期、资质时期和“品牌＋本钱”三个时期，，，，，，并对在园林行业市场变局与现实挑战中，，，，，，园猎祗业应采取的战术和应对措施作了深刻的解说。。。。。。面对行业所面对的机缘与挑战，，，，，，u8国际集团园林将越发注沉品牌建设和本钱运作，，，，，，通过本钱市场做好“园林+”的文章，，，，，，致力成为国内园林环保行业综合型骨干企业。。。。。。
至此，，，，，，为期两天的u8国际集团园林2016年度培训大会圆满落下帷幕，，，，，，通过全面、系统的课程培训，，，，，，各人在相互进建与互换过程中，，，，，，都受益匪浅。。。。。。在u8国际集团园林的大平台上，，，，，，u8国际集团人定将以锐意进取的姿势，，，，，，来迎接更美好的将来。。。。。。
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